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1.安全，安全，还是安全

“走读式”谈话频率高、分布广、控制难，一不注意就很容易发生风险。安全第一。一定要有这个意识，一定要有这个意识，一定要有这个意识。

2.准备，准备，还是准备

不打无准备之仗。准备充分，了解清楚。没有谁是天才，没有谁能够未卜先知，也没有谁能光靠一张嘴就能谈出来。因此，必须尽可能事先了解清楚，才能做到有的放矢。

当然，也不能过于钻牛角尖。有些东西我们终究是了解不到的。但是，可以提前做好预案、提前考虑。比如，年纪大的，就要考虑身体因素。涉案深的，就要考虑心理负担。涉及两性问题的，就要考虑控制知情面。

3.直接，直接，还是直接

谈话目的要清晰。一般情况下，如果只是核实性询问、佐证式询问，那么可以的情况下就可以适当明确。不要吓别人。可以拉家常，但是不要东拉西扯。当然，不要诱导询问。一般情况下，不要弄成突破性询问。

4.解压，解压，还是解压

谈话结束要做好解压工作。这个解压不是说说几句话而已，而要多让他谈顾虑、谈感想，将心比心，说清楚讲明白找你的原因和理由，带来的影响和后果。同时，手把手交接，谁送谁领、谁接谁送。一周回访要到位。

5.一次，一次，还是一次

可以的情况下，证据能够一次到位就一次到位，能够只谈一次就只谈一次。兵贵神速，一次就好。

6.规范，规范，还是规范

做到规范，就不担心风险。比如对党员公职人员，一般应向被谈话人所在党组织或单位主要负责人简要通报情况和要求，并请其指定联系、接送人员。

7.判断，判断，还是判断

谈话中，做好充分的研判、判断工作。有时候，谈着谈着会发现情况不对，有的可能会从走变留。这个时候，当断则断，该留就留。

8.报告，报告，还是报告

总会遇到突发情况，总会遇到没经历过的情况，总会遇到拿不准的问题，这个时候，牢牢记住请示报告、请示报告。不要自以为是，也不要不以为然，更不要浑然不觉。比如，被谈话人员问自己会不会受影响，经营会不会受影响等，有时候自己不确定就不要胡乱答复。

9.总结，总结，还是总结

谈一次就总结一次，经历一次就总结一次。这样，做的事、谈的话、见的人，才不会白费。

10.自知，自知，还是自知

程序有多复杂、谈话有多艰难、过程有多坎坷，只有自己知道。有时候一做就是几个小时甚至来不及吃饭，换来的也许就是几页笔录。有时候舟车劳顿天南地北找人见人，换来的也许可能是谈不下来。有时候跑来跑去、来来回回终于找到领导签到字。

只有你自己知道有多么不容易，只有你自己知道此时此刻、此时此刻的心情。见人见己，见天地见众生。

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